Hledat školení | Registrace Školícího střediska |
Kalendář | Poptávky | Komentáře | Přihlásit se |
---|
skoleni-kurzy.eu[skoleni-kurzy.eu] Zde najdete různé kurzy, školení, semináře a rekvalifikační kurzy z různých oborů.Nenašli jste kurz, školení a/nebo seminář?Pošlete nám nezávaznou poptávku po kurzu a my se ho pokusíme najít a pošleme Vám kontakt na vzdělávací firmu a/nebo Vaši poptávku kurzu zveřejníme v seznamu poptávek.Registrace školící firmyJste školící firma, vzdělávací instituce a/nebo pořádáte školení, kurzy, rekvalifikační semináře? Zaregistrujte svoji firmu na serveru a zvyšte počet svých klientů.Náhodný kurz/školeníExcel pokročilý - AbecedaPC Školení je určené pro uživatele programu Excel, kteří chtějí svoji práci zefektivnit a zrychlit. Posluchači si prohloubí své znalosti, naučí se používat podmíněné formátovaní, zadávat složitější vzorce a funkce (např. ^ JAK POSILIT STRATEGICKOU ROLI HR A PODPORIT KLICOVE HR P KOMENTÁŘE KE KURZUViz také následující kurzy :
|
Jak posílit strategickou roli HR a podpořit klíčové HR procesy |
---(zatím žádný dotaz)--- -x- Pro tento kurz již nelze poslat žádný dotaz -x-
Tento kurz již byl smazán Zpět ke kurzu | Jak posílit strategickou roli HR a podpořit klíčové HR procesyPředstavíme si optimální konstrukci obou klíčových HR procesů na základě praktických poznatků a zkušeností. => => Získáte nástroje - postupy, jak se může HR transformovat do strategické role a jak může vytvářet přidanou hodnotu pro firmu. Seznámíte se s konceptem HR Scorecard jakožto s nástrojem pro vytvoření přidané hodnoty a stanovení priorit personální práce v těsné vazbě na firemní strategii a na konkrétní, aktuální situaci firmy (strategický vs. situační přístup k HR práci).* • proces, business proces – vlastnosti a měření účinnosti (možnost měřit efektivitu HR business procesů, např. získávání - nábor), • koncepce HR Architektury (její komponenty a vliv na finanční úspěšnost firmy), • koncepce HR Scorecard (model Balanced Scorecard aplikovaný na personální práci; metodika pro stanovení strategických oblastí personální práce, které přímo podporují firemní strategické cíle včetně finančních; zároveň umožňuje pružně reagovat na aktuální situaci firmy, kdy je nutné měnit - ladit strategické cíle), • klíčové HR procesy (analýza pracovní funkce a řízení pracovního výkonu; různé přístupy v praxi firem a představení optimálního modelu pro každý proces) Workshop 1: Analýza vybraného procesu z firemního prostředí účastníků, stanovení kritérií (KPIs) pro měření jeho účinnosti Workhosp 2: Vytvoření jednoduché mapy HR Scorecard na příkladu vlastní firmy (součást klíčových procesů) Workshop 3: Vytvoření kompetenčního rámce pro jednu nebo více pracovních funkcí na základě existujícího popisu pracovní funkce (účastníci si připraví předem); pokud popis neexistuje, vytvoří jej na místě (kompetenční rámec je určitým středobodem a nezbytnou součástí procesu řízení prac. výkonu, jelikož se na něj váže oblast odměňování, náboru, carreer, succession a talent planning atd.) ... Zpět ke kurzu Jak posílit strategickou roli HR a podpořit klíčové HR procesy 1. VOX a.s.Firma VOX působí na trhu vzdělávacích firem od roku 1993 jako fyzická osoba „Ing. Zdenka Vostrovská, CSc. – VOX“. Od roku 1990 do roku 1993 se zabývala vedením účetnictví, likvidací firem, ekonomickým, finančním a daňovým poradenstvím. Vzdělávací aktivity přešly dnem 1. 1. 2005 na akciovou společnost 1.VOX a. s. [dále jen VOX].1. VOX a.s. Nové kurzy a školení od této školící firmy (RSS) |